Cabinet de conseil en management et stratégie, 2GC Active Management est l’un des leaders mondiaux dans le pilotage de la performance stratégique.
Nous accompagnons nos clients provenant de tous secteurs dans l’élaboration, l’alignement et la réussite de leurs ambitions stratégiques et dans la mise en oeuvre de systèmes de pilotage et de planification adaptés.
Fondé en 1999, 2GC est un cabinet de conseil spécialisé dans le pilotage de la performance stratégique. Nous sommes reconnus comme des leaders dans notre domaine. Nous fournissons des avantages durables à nos clients internationaux, qu’ils soient du secteur privé, public ou à but non-lucratif. Notre objectif est de transformer l’approche de nos clients sur l’exécution et l’alignement de leur stratégie et sur le pilotage de la performance.
Nous accompagnons nos clients dans la mise en oeuvre et le pilotage de leurs stratégies en travaillant aux côtés des dirigeants d’entreprises allant des grands groupes internationaux aux PME. Nous les encourageons à devenir des dirigeants actifs, en mesurant et contrôlant les progressions de la mise en oeuvre de la stratégie, ainsi qu’en gérant mieux leurs équipes. Le résultat? Un alignement réussi de la stratégie, des opérations, des équipes et des individus.
Nous sommes déterminés à améliorer les meilleures pratiques du pilotage de la performance à travers nos contributions de haute qualité à la recherche universitaire. Nous veillons à ce que nous apprenions de chaque mission que nous entreprenons. Nous appliquons notre soif de connaissance et notre expérience pour tout ce que nous faisons.
Bien que nous utilisions des méthodes éprouvées, nous ne proposons pas de solutions génériques: les consultants 2GC concoivent et offrent des solutions adaptées aux besoins de chaque client.
Nous avons une grande connaissance et un intérêt pour les nouvelles méthodes: nous sommes avant-gardistes, tout en reconnaissant la valeur des approches éprouvées. Depuis 2012, nos processus de conseil sont certifiés ISO 9001.
Nous offrons des services de conseil, de formation et d’audit de première ordre. Nous sommes capable de faire cela, parce que nos consultants ont une connaissance et une compréhension approfondie dans les domaines du contrôle stratégique et des problématiques du pilotage de la performance. Nous encourageons nos consultants à suivre et à contribuer dans la recherche sur le pilotage de la performance, pour l’incorporer dans notre savoir-faire.
2GC est toujours ravi de correspondre avec des consultants brillants souhaitant rejoindre notre cabinet. Si vous pensez pouvoir contribuer dans la conception ou la mise en oeuvre de nos projets ou au niveau du développement de notre propriété intellectuelle, nous serions ravi d’avoir de vos nouvelles.
Pour voir l’ensemble de notre équipe veuillez consulter la page: People
Collectivement l’équipe de consultants de 2GC possèdent un éventail de compétences et d’expèriences diverses et complémentaires, notamment dans:
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Europe
2GC Active Management Adresse
1 Bell Street Téléphone
Tél +44 1628 421506 |
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Moyen Orient
2GC Active Management (Bahreïn) Adresse
PO Box 50525 Téléphone
Tél +973 3649 0929 |
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Asie
2GC Active Management (Malaisie) Adresse
PO Box 10 TéléphoneTél +60 1 9497 1404 |
Le succès d’une organisation dépend de l’alignement de sa stratégie, des opérations, des équipes et des individus. Les méthodes de 2GC sont éprouvées et fiables. Elles permettent aux dirigeants de gérer un large éventail de problématiques stratégiques et opérationnelles.
Notre approche repose sur l’innovation et une conviction de mettre en oeuvre les meilleures pratiques identifiées par la recherche et observées sur le terrain. Nous avons une profonde connaissance et compréhension des principes et des théories de management sur lesquels reposent la stratégie de la performance d'entreprise.
Nous aidons les conseils d’administration et les équipes dirigeantes dans le développement et la mise en oeuvre de systèmes de pilotage de la performance, qui permettent notamment d’améliorer la prise et le suivi de décisions stratégiques. Au bout de notre processus intensif, l’équipe aura, par exemple:
Nos clients font face à une variété de problèmes liées à la mise en œuvre de leur stratégie ou à l’efficacité d’atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels. Ces problèmes nécessitent parfois des ajustements au niveau de la stratégie, d’autres fois au niveau des efforts réalisés.
Les problèmes suivants ont été rencontrés par nos clients et pour lesquels 2GC a contribué à résoudre:
Notre stratégie est claire et en place mais elle n'est pas mise en oeuvre et suivie de manière efficace
Nous ne sommes pas capable de prédire avec confiance de la réussite de nos objectifs.
La définition de la stratégie à chaque niveau de l’organisation n'est pas alignée
Les spécificités de certaines branches d’activités ne sont pas prises en compte pour piloter la stratégie
Notre culture d’entreprise n’est pas alignée avec notre stratégie
Nous sortons frustrés de nos réunions dû au manque de d’actions et de décisions prises
Notre vaste expérience et notre recherche étendue nous permettent d’adresser ce type de problèmes. Nous le faisons avec un portefeuille de clients divers possédant des profiles et des besoins uniques.
Le travail de 2GC avec ses clients de tous secteurs est réputé pour générer un impact positif et durable sur l'organisation. Nous permettons:
Ces améliorations très concrètes de l'organisation se retranscrivent souvent au sein d'autres systèmes ou au travers de résultats financiers:
2GC travaille en proche collaboration avec les équipes dirigeantes de ses clients sur des projets conçus sur mesure dans le domaine du pilotage de la performance.
2GC propose une gamme complète de services sur le pilotage de la performance, allant de l’audit de votre système de pilotage au soutien continu de votre système, en passant par la conception, la mise en oeuvre et l’intégration.
Nous permettons à nos clients à, par exemple:
La liste ci-dessus est juste un aperçu de ce que 2GC peut faire pour vous. Nous sommes très expérimentés et nous adorons les défis. Nous adaptons et appliquons nos services en fonction de vos besoins.
Nos méthodes avant-gardistes ont fait leurs preuves. Elles ont été certifiées ISO 9001 en 2012.
La plupart des organisations ont des processus de pilotage de la performance stratégique pour suivre les progrès accomplis par rapport aux objectifs définis ou pour évaluer les performances individuelles. Mais est-ce qu'ils sont le mieux adaptés?
Les systèmes de pilotage de la performance échouent souvent quand ils ne sont plus pertinents ou que les indicateurs utilisés sont déconnectés des problématiques et des activités courantes. Comment y faire face?
Nous pouvons vous aider dans la définition ou la rationalisation des mesures et de leurs valeurs cibles.
D’une formation succincte sur l’essentiel du pilotage de la performance stratégique, jusqu’au certificat de perfectionnement pour pouvoir créer et gérer le processus au sein de l’organisation, 2GC propose une gamme de formations efficaces et de haut niveau. Pour plus de précisions veuillez consulter la section Formations du site.
Depuis 1999 nous travaillons en proche collaboration avec les équipes dirigeantes pour les accompagner sur les thématiques telles que le leadership, la motivation, la communication, les facultés de réflexion stratégique et de pilotage de la performance.
De nombreuses organisations choisissent d’automatiser la collecte et la création de rapports des données associées à leur système de pilotage de la performance. Mais comment optimiser ce choix?
Un système de pilotage efficace nécessite qu’il travail en harmonie avec les autres systèmes vitaux de l’organisation comme la comptabilité, la gestion des risques, la planification et la gestion de projet, la gestion de la qualité, ... Nous avons travaillé avec de nombreux grands groupes pour assurer l’intégration efficace et propre de leur système de pilotage de la performance avec leurs autres systèmes de management.
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Depuis 1999, 2GC a travaillé avec les équipes dirigeantes de plus de 100 organisations. Au moyen de nos équipes internationales, nous avons soutenu et conseillé nos clients et partenaires dans le monde entier dans l'amélioration de leur performance et en concevant plus de 200 systèmes de pilotage. Nos clients sont de grands groupes internationaux, de petites entreprises familiales, des organismes publics ou caritatifs, ou même des gouvernements. 2GC apporte une analyse rigoureuse et des processus indépendants des éventuelles influences et contraintes du secteur, accompagnés d'une solide expérience acquise en travaillant en proche collaboration avec les équipes dirigeantes provenant de diverses fonctions au sein des organisations. Secteur Privé |
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Secteur publique et ONG |
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Nous engageons avec les différentes directions des organisations |
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Depuis 1999, 2GC a fait évoluer et défini des approches très efficaces et avant-gardistes dans le domaine du pilotage de la performance. Nous nous assurons que nos réfléxions restent à la pointe de l’art. Nous cherchons continuellement à affiner nos méthodes. Nous obtenons des résultats. Cette fiabilité associée à notre vaste savoir-faire en accès libre et à nos services de support client nous ont mis en tête de la classe.
Découvrez dans cette section comment nous nous employons pour mettre notre leadership intellectuel, nos publications et nos formations au bénéfice de nos clients.
Tout en restant à la pointe de la recherche et du suivi des pratiques, 2GC partage gratuitement ses publications et sa ‘médiathèque’ d’informations sur tout ce qui touche au pilotage de la performance stratégique dans les organisations.
Et cet esprit de partage se découvre surtout dans nos séances de formations, véritables ateliers d'échange de nos connaissances et de nos expériences.
Veuillez notez que l'ensemble de la documentation est en ANGLAIS.
Vous trouverez les sections suivantes:
2GC a toujours repoussé les limites de la connaissance et de la pratique dans son approche et ses méthodes. C’est pour cela que nous pouvons fournir à nos nombreux clients des solutions sur-mesure et cohérentes de pilotage et de mesure de la performance.
Par exemple: notre approche pionnière de la troisième génération du Balanced Scorecard. Nos clients ont adoré. Ce développement illustre notre dévouement à remettre en question les normes reconnues. Cela nous permet de fournir les outils et les processus les plus efficaces dans les délais et le budget prévus.
Nous sommes doués pour générer de nouvelles propriétés intellectuelles, ainsi que pour affiner ou inventer de nouveaux liens entre les concepts, processus et outils. Nos clients bénéficient de cette culture de l'innovation à bien des égards. Notre approche holistique du pilotage de la performance signifie que nous progressons sans cesse en élargissant notre activité, et en développant de nouvelles solutions.
La mise en oeuvre d’un projet de pilotage de la performance n’est pas quelque chose qu’il faut prendre à la légère. Nombre de nos nouveaux clients préfèrent souvent commencer par suivre une de nos formations, pour se familiariser avec nos concepts et méthodes, tout en identifiant les implications.
Par ailleurs, nos clients existants qui envisagent de déployer leur système de pilotage au travers l’organisation, ont besoin de former des chefs de projets internes parfaitement familiarisés avec ces processus de pointe.
Nous pouvons vous aider. Enfin des formations sur-mesures adaptées à vos besoins, ainsi que des formations certifiantes font également parties de l'engagement de 2GC à faire avancer la performance organisationnelle.